Publicado el: 24 de febrero de 2022Etiquetas: ,

La manufactura en pequeñas ciudades se ha convertido en una industria multimillonaria. De hecho, firmas de capital privado en Estados Unidos han identificado la manufactura estadounidense como una oportunidad de inversión rentable. Están especialmente interesadas en los 25,000 pequeños fabricantes en todo el país, cada uno de los cuales genera menos de 10 millones de dólares en ingresos anuales.

Estas empresas y redes completas de suministro para fabricantes de equipos originales (OEM) están siendo adquiridas y absorbidas discretamente. Pero a medida que el mercado se consolida, los pequeños fabricantes deben ser aún más estratégicos para competir con los grandes.

A continuación, te presentamos cuatro recomendaciones que puedes incorporar en tu estrategia de almacén para competir en este mercado consolidado.

1. Expande tu tecnología y capacidades digitales

Cada vez más empresas están apostando por el comercio electrónico. Aunque tradicionalmente los pequeños fabricantes han construido sus negocios a partir de relaciones y reuniones presenciales, los clientes actuales investigan productos en línea y toman decisiones de compra importantes sin interactuar con representantes de ventas. Digitalizar tu escaparate de cara al cliente puede ayudarte a ser descubierto por más prospectos y atraer nuevos pedidos.

Para competir con empresas más grandes, los pequeños fabricantes también ven necesario migrar su almacén a tecnología digital. La tecnología actual ofrece la posibilidad de reducir los plazos de entrega y aumentar la rentabilidad. Por ejemplo, tu almacén podría invertir en un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) o de gestión de almacenes. Ambos tipos de software están diseñados no solo para automatizar y digitalizar tus operaciones, sino también para ayudar a tus empleados a ser más productivos.

Cada vez más almacenes también optan por proporcionar tecnología portátil o vestible a sus empleados, como escáneres de picking, para agilizar sus tareas.

2. Invierte en equipos de manipulación de materiales

A medida que tu empresa crece (y aumentan las demandas del comercio electrónico), cumplir con todos los pedidos será cada vez más difícil y llevará más tiempo. Es aquí donde entran en juego los manipuladores industriales.

Los manipuladores industriales son equipos con un brazo rígido de acero que permiten inclinaciones y rotaciones neumáticas complejas, incluso cuando el producto a mover se manipula fuera de su centro de gravedad. Gracias a sus múltiples ventajas, estos equipos de manipulación son fundamentales para almacenes de cualquier tamaño. No solo aumentan la seguridad general de tu almacén, sino que permiten a tus empleados manipular, mover y almacenar artículos de manera más eficiente.

Estos son algunos de los usos más comunes de los manipuladores industriales en la industria manufacturera:

  • Un producto es demasiado pesado para moverlo manualmente
  • Es necesario mover una gran cantidad de artículos rápidamente
  • Mover un producto manualmente implica riesgo de lesión para la persona
  • Transportar objetos manualmente agotaría rápidamente a los empleados
  • Un producto debe colocarse en un lugar de difícil acceso o que requiere mucho tiempo para llegar (por ejemplo, un estante muy alto)

Otra ventaja de los manipuladores industriales es que pueden adaptarse a las necesidades específicas de tu almacén. Por ejemplo, si necesitas un equipo para productos de forma irregular o un manipulador industrial que se ajuste a las restricciones de altura de tu planta. En Dalmec, nuestro equipo puede ayudarte a desarrollar un dispositivo diseñado para tus requerimientos particulares.

3. Incorpora datos y análisis

A diferencia de los propietarios minoristas, los compradores de capital privado toman decisiones más basadas en datos. Analizan el desempeño y evalúan el valor de las oportunidades a un nivel muy detallado. Para ello, necesitan información confiable, no solo archivos con cotizaciones antiguas y planos desactualizados.

Afortunadamente, muchas de las soluciones tecnológicas que ayudan a digitalizar una planta, cuando se implementan correctamente, pueden proporcionar este tipo de información. Los sistemas de gestión de almacenes o ERP no solo te ayudan a organizar los procesos diarios, sino también a proyectar inventarios, anticipar picos estacionales o planificar las finanzas anuales. Esta información no solo es útil para posibles compradores, sino que, aún más importante, te permite planificar la estrategia de tu negocio para el próximo año.

4. No descuides la capacitación del personal

Contar únicamente con una o dos personas que sepan operar ciertos equipos o cotizar materiales específicos aumenta el riesgo y ralentiza los procesos. ¿Qué sucede si esos empleados se enferman o dejan la empresa? ¿Tienes un plan de respaldo para mantener la operación sin interrupciones?

Al capacitar periódicamente tanto a empleados nuevos como actuales (y documentar el proceso para referencia futura), puedes reducir la probabilidad de tiempos muertos por accidentes, caídas o averías en la maquinaria.

Al organizar la capacitación para tu almacén, te sugerimos abordar:

  • Aspectos básicos de seguridad en almacenes, incluyendo los protocolos y lineamientos de emergencia de tu planta
  • Ergonomía, con énfasis en cómo transportar y almacenar productos manualmente de forma segura para evitar lesiones
  • Procedimientos en el muelle de carga, incluyendo consejos clave de seguridad, cómo mantener el muelle en condiciones óptimas y el protocolo para cargar y descargar productos
  • Riesgos químicos, incluyendo cómo actuar ante derrames
  • Seguridad en el uso de maquinaria, que debe abarcar capacitación básica en varios equipos

Compite en un mercado consolidado

Ahora que sabes cómo competir en un mercado consolidado, es momento de aplicar estos consejos en tu pequeña empresa manufacturera. Estas recomendaciones pueden ayudar a que tu empresa sea más competitiva de inmediato, lo que se traduce en mayor eficiencia, clientes más satisfechos y, en última instancia, mayor rentabilidad.

En Dalmec, nuestro equipo está comprometido a encontrar el equipo de manipulación de materiales adecuado para aumentar la eficiencia de tu almacén y ayudar al crecimiento de tu empresa. Nuestros manipuladores pueden personalizarse según los requerimientos y el inventario de tu planta, asegurando así que obtengas el máximo rendimiento de tu inversión. Contacta a nuestro equipo hoy mismo para comenzar.

Entradas relacionadas

  • Publicado el: 1 de septiembre de 2023
    Almacenamiento y manipulación de bobinas de acero: garantizando eficiencia y seguridad
  • Publicado el: 25 de mayo de 2023
    Qué debe preguntarse antes de invertir en manipuladores industriales
  • Publicado el: 26 de abril de 2023
    Cómo elegir el equipo de manipulación de materiales adecuado para el trabajo